勞動競賽開展以來，皖北公司（淮河資源開發(fā)工作組）堅持以賽為令，著力在市場開發(fā)、內(nèi)控治理、素質(zhì)提升等方面創(chuàng)新方式方法，為實現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

精心組織 完善機(jī)制保目標(biāo)

為貫徹落實集團(tuán)和公司關(guān)于開展勞動競賽相關(guān)文件精神，皖北公司（淮河資源開發(fā)工作組）第一時間組織開展勞動競賽大討論梳理建議10余項，成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“黨政負(fù)責(zé)、工會牽頭、各方協(xié)作、全員參與”的機(jī)制，建立獎懲兌現(xiàn)剛性考核體系，做到賽有計劃、比有目標(biāo)，全面激發(fā)職工參賽熱情。

奮力攻堅 提質(zhì)增效克難題

始終把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上，完成機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員三定等工作，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。加快推進(jìn)與平臺公司業(yè)務(wù)合作，探索新型貿(mào)易模式，積極承接外部訂單，新簽外部銷售合同額同比提升62.4%；加強(qiáng)部門聯(lián)動，奮力攻克老債權(quán)清欠、滯納金簽認(rèn)等難題，“五一”節(jié)前回款率達(dá)到114%。

轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展布賽道

圍繞“礦山資源+港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體戰(zhàn)略布局，皖北公司（淮河資源開發(fā)工作組）強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識，倒排任務(wù)計劃，加快推進(jìn)淮河沿線礦山資源開發(fā)、港口碼頭、倉儲物流園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺等投資項目落地。

營造氛圍 以賽促學(xué)提素質(zhì)

堅持以賽促學(xué)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，通過舉辦讀書班、座談會、培訓(xùn)會，提升職工業(yè)務(wù)攻堅能力。鼓勵輪崗交流、經(jīng)驗分享，充分發(fā)揮人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，組織開展慶五一、迎五四系列活動，引導(dǎo)青年員工在打造“千億建材”推進(jìn)高質(zhì)量跨越式新發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

沖鋒號角催人進(jìn)，快馬加鞭再出發(fā)。下一步，皖北公司（淮河資源開發(fā)工作組）將繼續(xù)強(qiáng)化賽的意識、拼的干勁、贏的決心，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。