陜西分公司召開9-10月成本分析會(huì)
發(fā)布日期:2023-11-15 瀏覽次數(shù):134
近日,陜西分公司組織召開9-10月份成本分析會(huì),會(huì)議由副經(jīng)理張龍主持,班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議對《安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司投標(biāo)(銷售)最低限價(jià)實(shí)施辦法》和《安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則(2023年修訂)》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,對9-10月份經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研討,參會(huì)人員就如何落實(shí)提質(zhì)增效、降低債權(quán)及下一步工作計(jì)劃提出具體舉措與建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)對外高頻對接,利用相關(guān)平臺加大業(yè)務(wù)拓展,積極走出去尋求新項(xiàng)目;二是著力推進(jìn)債權(quán)回收,逾期利息的簽訂,采取多種舉措降債權(quán),防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)成本管理,重視發(fā)貨過程中的項(xiàng)目價(jià)差管控,進(jìn)一步提高公司經(jīng)營質(zhì)量;四是強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,著力提升管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
會(huì)議最后,對10月份勞動(dòng)競賽優(yōu)勝區(qū)域進(jìn)行了表彰。
近日,陜西分公司組織召開9-10月份成本分析會(huì),會(huì)議由副經(jīng)理張龍主持,班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議對《安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司投標(biāo)(銷售)最低限價(jià)實(shí)施辦法》和《安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則(2023年修訂)》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,對9-10月份經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研討,參會(huì)人員就如何落實(shí)提質(zhì)增效、降低債權(quán)及下一步工作計(jì)劃提出具體舉措與建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)對外高頻對接,利用相關(guān)平臺加大業(yè)務(wù)拓展,積極走出去尋求新項(xiàng)目;二是著力推進(jìn)債權(quán)回收,逾期利息的簽訂,采取多種舉措降債權(quán),防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)成本管理,重視發(fā)貨過程中的項(xiàng)目價(jià)差管控,進(jìn)一步提高公司經(jīng)營質(zhì)量;四是強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,著力提升管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
會(huì)議最后,對10月份勞動(dòng)競賽優(yōu)勝區(qū)域進(jìn)行了表彰。